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【摘要】:
2月27日8:30,综合管理部在三楼会议室召开部门会议会。会议由副部长刘天水主持,部门所属人资、党建、群工及办公室等各专业全体人员参加了会议。会上,刘天水对2017年综管部的工作进行了总结、回顾。2017年在大家的共同努力下,综管部顺利完成了公司领导交办的各项任务,特别是7-9月圆满完成冀北公司成立以来最高级别领导、最为密集(3次)的接待工作;完成保十九大的政治任务;有序推进第一届第一次工会会员代

2月27日8:30,综合管理部在三楼会议室召开部门会议会。会议由副部长刘天水主持,部门所属人资、党建、群工及办公室等各专业全体人员参加了会议。

会上,刘天水对2017年综管部的工作进行了总结、回顾。2017年在大家的共同努力下,综管部顺利完成了公司领导交办的各项任务,特别是7-9月圆满完成冀北公司成立以来最高级别领导、最为密集(3次)的接待工作;完成保十九大的政治任务;有序推进第一届第一次工会会员代表大会的各项筹备工作;本着对员工负责的态度合理使用福利费,为120名员工办理离岗待工手续,顺利组织克旗项目部竞争上岗,足额完成全年工资总额指标任务...这离不开全体人员团结奉献、务实奋进的精神。新的一年已经来开序幕,面对生存与发展更为严峻的2018,我们应以百倍的精力、拼搏的精神、顽强的意志、坚定的自信、精诚的团结投入到各自的工作中,与公司同向、为公司分忧、替公司谋划,牢记“雷厉风行、守土有责、两效为先、执行到位”工作准则,为实现公司全年各项工作任务目标而不懈努力!

就部门近期重点工作刘天水进行了布置。人资要积极组织落实2018年的培训计划,密切关注培训计划执行情况,使培训起到真正提高员工综合技能的作用。同时要考虑如何合理利用开发现有人力资源,对公司人力资源优势应进行全面分析,讨论研究公司人力资源走向;党建、群工要认真组织好第一次党员大会、第一届第一次工会会员代表大会的各项筹备工作,确保两会顺利召开;办公室要积极筹备2018年工作会相关事宜,尽快完成部门制度的梳理、修订工作,以高度负责的态度督察督办公司重点工作、生存与发展项目。

文:刘天水 图:马健