2017年10月26日下午，公司2017年第三季度安委会在一楼会议室召开，会议由公司安委会主任刘长明主持。安委会副主任王海燕、公司副总经理张广合及安委会成员出席了会议。

       会议首先由各单位对三季度的安全生产情况做出简要汇报，安全生产部副部长、安委会办公室主任雷东润对公司的安全工作进行分析并对第四季度安全生产重点工作做出部署。各位领导针对四季度安全工作做出了重要指示。

       一是树立“大安全”理念，包括政治安全、资金安全、经营安全，各相关单位要切实认真做好公司的安全生产责任制落实。

       二是继续加强对作业现场的安全管控力度，反“三违”，整肃现场作业秩序。尤其是危险作业进行检查和督导，对安全隐患整改不到位、不达标的要问责，对安全文明生产不到位的要问责，对作业环节实行安全“零容忍”。

       三是完善各项安全生产规章制度随着公司机构的调整，各部门及时梳理、修订各项管理制度，完善业务保安责任制。

       四是加强教育培训,提高员工技能水平。组织开展全员培训活动，提高员工技能水平，强化员工自我防护意识。着重开展有针对性的培训，如：直接作业环节的安全管控、技能实操及工艺流程与工艺措施的落实等培训内容。

       五是严格冬季施工措施执行，加强冬季交通安全管理，特别是外阜项目部要严格履行车辆管理制度。

       六是公司各部门加强对驻外项目部的监督指导，发挥部门管理作用，公司各级管理人员履行好本岗位职责，继续保持上季度安全管理高压态势，亮实招、出实效，要善于发现和解决实际问题。对于习惯性违章行为要零容忍，要采取钢铁手腕，坚决扼制习惯性违章行为屡禁不止现象发生。