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以汗水浇灌收获 以实干谱写华章

以汗水浇灌收获 以实干谱写华章

  • 分类:员工风采
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-02-19 11:26
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【概要描述】2021年已将过去,回顾这一年来,王滩项目部在公司领导下,坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,通过安全教育和现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力,齐抓共管塑造全体员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工的人身安全和设备安全,维护了业主公司正常的生产秩序,真正实现“安全第一”,达到了“工作零违章,安全零事故”的目标。在保证安全的前提下,项目部狠抓检修质量和作风建设,管理人员带头发扬不

以汗水浇灌收获 以实干谱写华章

【概要描述】2021年已将过去,回顾这一年来,王滩项目部在公司领导下,坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,通过安全教育和现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力,齐抓共管塑造全体员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工的人身安全和设备安全,维护了业主公司正常的生产秩序,真正实现“安全第一”,达到了“工作零违章,安全零事故”的目标。在保证安全的前提下,项目部狠抓检修质量和作风建设,管理人员带头发扬不

  • 分类:员工风采
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  • 发布时间:2022-02-19 11:26
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       2021年已将过去,回顾这一年来,王滩项目部在公司领导下,坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,通过安全教育和现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力,齐抓共管塑造全体员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工的人身安全和设备安全,维护了业主公司正常的生产秩序,真正实现“安全第一”,达到了“工作零违章,安全零事故”的目标。在保证安全的前提下,项目部狠抓检修质量和作风建设,管理人员带头发扬不怕脏、不怕累的精神,及时消除设备缺陷。急业主之所急、想业主之所想,把工作做到前面,从而使项目部受到业主上下的一致好评。
       多角度多形式培训,增强员工安全意识。只有员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程、规章、制度,自觉维护自身的生命安全,才能真正实现安全生产。项目部对员工安全意识的培养、强化是从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先,员工只有真正了解所处工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“四不伤害”。对此,项目部重点强化“三讲一落实”工作,要求只要有工作就要进行三讲,三讲工作要求做到人人讲、事事讲,并且全程进行录像。项目部安全管理人员定期定量对三讲工作进行点评。这项工作的认真开展使每一名工作班成员都清楚了解工作任务是什么、有什么危险因素、需要采取什么安全措施。项目部还根据每名员工的实际接受和理解能力,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:项目部安全员收集整理了大量的事故案例和相关的影音资料经常性的利用安全生产专项活动、班前班后会、安全日活动、安全例会等机会对全体员工大力进行宣传贯彻,起到了非常好的效果。项目部还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全、全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变,大大增强了项目部员工自主地预防安全事故的意识。
       经常性针对性培训,提高员工安全生产技能。落实“预防为主”方针,要求项目部全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,严格按照培训计划开展安全、技术培训工作。针对项目部所辖设备的实际情况,对不同作业项目所涉及的专项安全知识培训,有针对性的组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。由于项目部的全员参与及团队的协作,项目部安全工作始终处于全面受控状态。
       重点防控,狠抓现场安全管理。现场管理是项目部的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,必须归结于项目部的生产现场管理。为抓好现场安全管理,项目部安全员每天负责检查所在责任区域的不安因素,督促项目部员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对风险度较高的作业项目包括动火作业、受限空间作业、高处作业、吊装作业、临时用电作业进行重点防控,预先将安全隐患消灭于萌芽状态,从而有效地预防安全事故的发生。
       严格落实安全管理制度。经常性组织项目部全体员工学习业主的各项安全管理制度,使全体员工都熟悉掌握各项作业的安全标准和处罚力度。安全管理人员敢于对违章行为说不,敢于顶针碰硬对于触碰红线、底线的行为坚决按照管理制度进行严肃处理。
       积极开展各项安全活动。严格按照上级公司、公司本部和业主公司的文件要求,积极开展各项安全活动。诸如春、秋季安全大检查、安全生产月活动、三年专项整治活动、政治保电等等一系列活动认真组织开展。通过一系列的安全专项活动和项目部的定期隐患排查工作,对项目部所辖区域的安全隐患进行排查,对于排查发现的问题,项目部都能够及时进行整改,对于项目部的安全生产工作起到了积极地正面作用。通过全体员工的共同努力,项目部安全工作有了明显提高,全年来未出现任何不安全事件。
       项目部全年共完成磨煤机大修5次,每次大修都能在确保工期的前提下保证磨煤机一次试运成功。这是项目部严格执行检修工艺流程和技术参数,认真按照作业指导书质量点组织开展大修工作的结果。
       把工作做到业主的前面是项目部一直延续的优良传统,每天清晨业主还没有上班的时候,项目部的夜间值班人员已经开始对项目部所辖的设备进行检查,做到有缺陷早发现、早处理。
       同时项目部秉承“逢停必修、修必修好”原则,抓住业主每一次停机的机会,召回全体休假的员工,集中对运行中无法消除的缺陷进行攻坚。全年业主的每次停备都成了项目部的集中会战,付出的辛苦,撒下得汗水始终会有所收获,全年共受到业主奖励37762元。这也是业主对我们项目部全体员工劳动付出的一种认可。
       制粉系统维护是电厂最脏、最累的活,作业现场温度高,尤其是夏天,磨煤机平台上温度基本稳定在45摄氏度左右,而磨煤机系统的检修都是要出大力气的,汗水浸透工作服,飞舞的煤尘落在脸上、身上,落在身上就成了煤泥、落到脸上个个都成了黑包公......
       项目部全体员工以能吃苦不怕累的精神,兢兢业业工作,为公司做强做优开启二次创业新征程坚守奉献。
                                                           文图:张波
 
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