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大唐国际本部经理、副经理及一般管理岗位 招聘启事
送清凉送知识 勤督促办实事
持续奋战 保证机组安全稳定运行
用汗水浇灌收获 以实干笃定前行
学查改治明职责 提高管控执行力 ——公司认真开展“学史明责 守纪力行”主题党日活动
公司召开7月份党支部书记月度例会
利析秋毫 精益求精
遵规守纪 兢兢业业
为建党100周年保电护航 ——王滩项目部开展清理坨煤行动确保设备安全运行
管理分工会开展安全生产月车班岗位技术竞赛

遵规守纪 兢兢业业

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【摘要】:
计划经营部物资采购主管刘晶,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实做好物资采购工作。以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗控制项目成本这个重点,本着保障服务的宗旨,她努力提高物资管理,确保物资供应保障及时,物资消耗可控,认真践行精细化管理,较好地完成了公司下达的各项任务。2020年初,疫情袭来,防疫物资紧缺,为了保障公司卫生防疫工作的开展,她放弃休假,马不停蹄联系厂商采买,保障了公司口罩、消毒液
      计划经营部物资采购主管刘晶,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实做好物资采购工作。以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗控制项目成本这个重点,本着保障服务的宗旨,她努力提高物资管理,确保物资供应保障及时,物资消耗可控,认真践行精细化管理,较好地完成了公司下达的各项任务。2020年初,疫情袭来,防疫物资紧缺,为了保障公司卫生防疫工作的开展,她放弃休假,马不停蹄联系厂商采买,保障了公司口罩、消毒液、体温枪等防疫物资的充足供应,为全体员工提供了第一道安全防护线。她还有预见性地提前进行物资储备,为抗疫的胜利打下了坚实的物质基础。
      攻克各种技术难题,实现“线上采购”。大唐电子商务平台上线后,她积极与各部门各单位沟通学习,及时攻克各种技术难题,快捷准确地完成了“线上采购”。由于公司采购零散且密集,面对这种情况,她与多家供应商协调沟通,完整准确地填写计划单,保障了各项生产物资按时按需供应,2020年实现网采率在95%以上。
      虚心学习,努力工作,圆满完成工作任务。她自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实地锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
      心系本职,认真履责,落实管理目标责任制。她严格按照项目物资计划管理规定执行,做到提前落实,提前准备,避免因计划不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象的发生,确保了公司本部及驻外项目部各项生产工作顺利进行,同时做好剩余材料清理调剂工作,避免多余进货造成库存材料积压现象。依靠制度,规范采购行为,是抓好物资采购领域廉政建设的硬件保证,使物资采购的整个过程公开、公平、公正。
      严格把好进场物资关,认真执行多方验收。物资的质量和数量对所有到场的材料都必须由库房人员邀请第二方或第三方参与验收,不得由库房一方验收,否则验收无效。对所进场材料按计划质量要求验收,质量不合格不收货,验实数,多方监督、严格把关、堵住漏洞,严格控制质次价高的材料进入,确保公司生产的需要。物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。
      不断完善物资发放管理,执行材料领用审批手续。做好限额发料,以旧换新、修旧利废的管理,节约材料,避免浪费,使项目材料消耗成本得到有效控制。她坚持落实制度,认真统计盘点,履行好用品的申购与领用。对仓库的管理做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。她总结出做好物资管理工作要做到"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
      深入进行市场调查,控制成本取得成效。她还负责工会活动用品的物资采购工作,始终坚持深入市场询价采购,为了能够采购到质优价廉的物品,她每次都要按照采购计划多家询价,同等商品比价格,同等价格比质量,为工会节约经费做出了贡献。
      物资采购工作要求每一项工作都要有明确的计划和步骤,她说只有心中始终对制度有一种敬畏感,才会认真遵照执行。她在实际工作中始终按照采购步骤不厌其烦的重复报价、询价、议价,工作忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明。怀揣着对采购工作的一腔热诚,热爱本职工作、扎实努力、不怕困难、勇挑重担,她深知节流降低采购成本就是对公司最大的贡献。
                                                 文:马健  图:陈颖